自己做模板，自己做添加元素，实现完全自助建站流程。...

　　所以在这一块来讲的话，企业的需求是很旺盛的，只是现在找到了一种解决这种需求的思路。...

　　而被巨头公司收购可以算得上是最切实可行的方法，甚至对所有90后创业者来说，这都是一个难得一遇的归宿。...

　　这些都是运营要做的事，我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。...

做决策的时候，先问问自己，这有商业价值吗?我这么做是不是为了情感上的满足?　　任何评估都应该建立在冷静、非情绪化的逻辑分析的基础上，要仔细、实际地研究那家公司的情况，以及与公司目前运营是否匹配。...

在这里我撕过开发，怼过产品，跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。...

运营会什么，想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据，设计师资源不够自己上，前端资源不够自己切页面。...

发展至今，积累了大量友好协作的企业伙伴。...