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以创新为动力,以质量求生存如果放到现在,实控人变更再加上5条红线,再配上融资新规的20%限制,此类规避借壳的方式,分分钟被虐哭。...
很多是由于用户体验做的不够引起的。...
揣着融来的钱,公司开始搞大动作了,花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。...
当然开源节流是必要之举,但绝不是长久之法,更不可能以此为基础,等待用户积累给公司创造更大的盈利。...
控股股东猜中了开头,却没有猜中结尾。...
第一个硬性门槛,就是达到“连续三年盈利”——大部分公司对这个门槛无法僭越。...
人的思维有穷人思维和富人思维之分,CEO一定要有富人思维。...
第三个不同的地方是,2C是砸钱和烧钱的项目,要砸入市场往往需要打很大的广告,第一时间占领市场。...