有业内人士指出，台上在未来3—5年内，中国的共享经济会达到全球第一。
一方面当前经济与市场环境下的创业意味着要承担巨大的风险，模型对于一部分人来说，模型放弃了依附一个组织的资源和约束，当这个群体依赖它们本身的资源与天赋以及经验去整合资源释放潜能，自由人可能会成为另一种选择。但在线下，台上国内地域资源极度不平衡，台上包括农村与城市的人才与就业资源、一线城市与三四线城市的需求和供给的不平衡，劳动力、技术、资源不平衡。
面对充满不确定性的未来，模型以自身的能力拥抱这种更为自由化的职业模式显然有更好的反脆弱性。中国当前的环境也具备共享经济生存和发展的土壤根据统计数据显示，台上2025年全球共享经济的市场规模将达到3,350亿美金，年均复合增长率达到36%。这是一种全新的人力资源模式，模型不是以岗位来定位人才，而是以任务来收拢人才。
这个世界的许多领域将由垄断走向开放罗纳德.科斯曾经对企业的价值进行过解释：台上在一个完全开放的劳动市场，台上人们可以互签合约，出卖自己的劳动力，同时购买他人的劳动。领英预计到2020年，模型自由职业者人数将占总劳动力的43%。
总的来说，台上在未来，台上自由职业者更多的依赖平台打造专业性圈养粉丝提升个人价码继而向广告主与企业寻求商业模式变现通道，在组织弱化，个人凸显的时代，IP化将是职场或者自由人甚至创业者都需要考虑的方向以及要走的路。
这种模式对于企业来说，模型即高效快速，也节约了管理、人工与时间成本。在新媒体迅速诞生并成长的时代，台上美国纯数字媒体、新闻聚合平台BuzzFeed正试图上市。
目前该公司拥有2亿用户，模型在全球拥有超过18处办公地点，雇员数量达1300名左右。同为美国新媒体的Axios周三报道称，台上BuzzFeed正悄悄为2018年进行首次公开募股(IPO)做准备。
而新媒体Quartz则很可能找到了潜在买家——日经集团Nikkei，模型其去年扭亏为盈，营收3000万美元，实现盈利100万美元。他们的重心在于让用户分享内容，台上分享按钮无处不在。
