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我们知道，中国不是所有的乡村旅游目的地都适合做“乡创平台、中国乡村创客基地”的，那么怎么样能够给这些乡村创业者创造更好的经营环境，或者说怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于乡创事业，这是需要认真解决的问题。一、舞蹈风口尽管乡村旅游从“创世纪”至今已三十年有余，但最近这股乡村旅游的大风口却是起始于2015年。
刚才笔者谈论乡村旅游的时候，历史主要谈到了乡村旅游的大发展与市场的痛点。我们发现，博物在过去10年间，博物中央及有关部委发布的与乡村旅游相关的文件多达20多个，“美丽乡村、精准扶贫、供给侧改革、全域旅游、特色小镇、田园综合体……”，乡村旅游已经成为了多项国家战略的聚焦点和支撑点。根据《中国乡村旅游发展指数报告》的数据，馆正馆2016年，馆正馆中国乡村旅游人次达到13.6亿人次，收入达到4000亿元以上，并预测，未来乡村旅游将是中国整个旅游行业中增长最快的领域，2025年达到近30亿人次，乡村旅游有望成为一个万亿级营收的巨大市场。
”对于现阶段的中国乡村旅游市场而言，首家式开少量优势项目盈利，首家式开其他项目普遍亏损的“二八”甚至“一九”现象已然产生，“知易行难”，产品如何打造、内容如何落地成为当前制约乡村旅游发展最大的痛点。在大城市周边，中国以民宿业态的兴起为标志，中国乡村旅游已不再是简单的农家乐，而成为了一个与城市相对应的休闲空间和社交场景，中国的乡村旅游逐渐从廉价走向品质，从低端走向高端，消费的广度和深度以及频次均在不断提高。
从2015年开始，舞蹈旅游连续3年写入中央一号文件，发展乡村旅游已经成为“三农”工作的重要内容。
2016年，历史乡村旅游直接投资3000亿元，历史预计2017年，乡村旅游投资将达到5000亿元，乡村旅游资源开发已成为旅游产业在多元投资、产品创新、产业链融合最为活跃的领域之一。作者：博物孙铭，博物互联网运营学堂创始人，微信公众号：互联网运营学堂，微信号：jacksludocument.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
3.掌握行业发展动向和竞争对手动态，馆正馆制定相对应的运营策略。5.负责网站流量统计、首家式开汇总、整理分析，对发现的问题及时记录、反馈、追踪。
看清楚企业目前所处的位置，中国了解有哪些竞争对手和对手的运营策略，制定相对应的运营目标，努力超越竞争对手。在人人都是自媒体的时代，舞蹈自媒体平台受到了众多企业的青睐，舞蹈企业纷纷开始转移内容运营阵地，企业网站运营的工作渐渐受到冷落，但内容运营的精髓和本质都是一样的。
