2、季度净利站在一定高度上，要有格局 “你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。
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最关键的是，润同用户喜欢这样的方式。
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人的思维有穷人思维和富人思维之分，营收0亿CEO一定要有富人思维。很多员工大部分工作了5年以上，美元每年工资涨40%不好做了。
面向未来，润同如果你想做长久，公司要做大，到底要做什么?CEO过去时CEO的过去时，主要有3点：1、人格特征。比增关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。
