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    华策古偶“双子星”的逆风局

    时间:2024-10-31 21:23:10 来源:91

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    古偶富人思维就是遇到什么东西都看成是机遇。所以,逆风他召集阿里巴巴十八罗汉凑了50万人民币时,他就已经说我们能做成全世界最伟大的公司。

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    比如说去募资,华策泰哥被人拒绝一百次,他还会去。古偶这个是根据不同的势能确定不同的战略。有一个细节,逆风韩信借军功让刘邦封他为“假王”,刘邦是不愿意的,但被张良踩了一脚,立刻变成了假意说“要封王就封真王”。

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    CEO最重要的是学习能力:华策一是专业的能力,二是潜在能力。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中,古偶始终能给团队信心,这点很重要。

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    逆风新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。

    公司的长远发展,华策任何保障都是有限制的。而跟独角兽不同,古偶斑马是真实存在的:古偶斑马黑白相间,既要盈利,同时也要改善社会;斑马是共生的,通过成群结队来保护彼此,它们个体的输入得到的是更强的集体输出;斑马公司是靠无与伦比的耐力与资本效率建成的,只要条件允许它们生存的话。

    对于融资到达后期的创业公司以及面临上市的“独角兽”们而言,逆风私募估值的虚高所产生的泡沫已经开始逐渐爆破。华策那些虚的互联网思维就受到了很大冲击。

    2014年10月,古偶Square在经历了三次大型融资之后估值达到60亿美元,霎时间成为硅谷新兴金融技术公司中的新贵。03硅谷的泡沫更圆当然,逆风这种情况并非中国独有。

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